連日來，省屬企業(yè)分別召開會議，傳達學(xué)習(xí)省委經(jīng)濟工作會議精神，對貫徹落實工作進行安排部署。
晉能控股集團召開會議強調(diào)，企業(yè)要深入貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃放到全國、全省大局中去審視謀劃，堅決扛牢保障國家能源安全政治責(zé)任，大力推動能源轉(zhuǎn)型，扎實推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移走好“雙集中”發(fā)展路徑，提升企業(yè)效率效益，加快構(gòu)建“煤電煤化創(chuàng)新驅(qū)動、制造服務(wù)高效協(xié)同”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要聚焦能源領(lǐng)域發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，充分發(fā)揮企業(yè)實踐優(yōu)勢，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為我省著力構(gòu)建新型能源體系、建設(shè)國家重要能源原材料基地發(fā)揮排頭兵、主力軍作用。
山西焦煤舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)暨黨建工作月例會強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)會議精神，不斷以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，確保“十五五”開好局、起好步。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)管理，各級管理干部要時刻繃緊安全弦，按照“三個不能過高估計”要求，緊盯作業(yè)現(xiàn)場管理，嚴格落實各項安全規(guī)章制度，用好“暫停鍵”和主動停產(chǎn)撤人機制，高度關(guān)注地面安全管理，突出強化火災(zāi)風(fēng)險隱患排查整治，堅決杜絕各類事故發(fā)生。要系統(tǒng)全面抓好經(jīng)營管控，持續(xù)強化“零基思維”，嚴格資金管理，強化投資管理，嚴把投資決策關(guān)。要從嚴從實筑牢風(fēng)險“屏障”，進一步精準(zhǔn)識別、超前防范、有效管控各類重大風(fēng)險因素，突出資金風(fēng)險防控，盤活現(xiàn)金資產(chǎn)，持續(xù)完善大監(jiān)督體系，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。
山西航產(chǎn)集團召開黨委會議強調(diào)，集團兩級黨組織要發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的作用。一要全力推進太原機場三期改擴建工程，確保順利投運；積極開拓航空市場，擔(dān)當(dāng)好全省對外開放的“航空門戶”。二要在推動通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展上持續(xù)用力，加快推進直升機維修制造項目，積極拓展低空經(jīng)濟應(yīng)用場景，發(fā)展培育新增長點。三要深化改革創(chuàng)新，完善現(xiàn)代企業(yè)治理與市場化機制；強化科技創(chuàng)新，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型與低空經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域，推動科技創(chuàng)新項目的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，壓實安全責(zé)任，隱患排查要常態(tài)長效，確保航空運行絕對安全。五要在綠色低碳發(fā)展上樹立標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)推進“零碳機場”項目建設(shè)。
山西交控集團深刻領(lǐng)會、全面落實會議精神，緊密圍繞全省發(fā)展大局，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓政策機遇，科學(xué)謀劃今年一季度重點工作，以“開局即沖刺”的姿態(tài)全力拓市場、抓項目、提質(zhì)效，為全省經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻交控力量。要堅決打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，主動對接“兩重”“兩新”建設(shè)部署和“重大項目建設(shè)年”行動，全力推動高速公路、國省干線等一批重點工程提速增效，形成更多實物工作量。要深度融入全省區(qū)域聯(lián)動與產(chǎn)業(yè)升級格局，發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施先導(dǎo)作用，優(yōu)化路網(wǎng)布局，有效服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通。要堅定不移推進創(chuàng)新驅(qū)動與綠色轉(zhuǎn)型，培育壯大交通關(guān)聯(lián)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
山西建投召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議強調(diào)，一要堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，在服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位、擔(dān)當(dāng)作為。二要聚焦“增強核心功能”，將我省戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生動實踐。強化創(chuàng)新支撐，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，為全省培育新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量。在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新、保障性住房建設(shè)、能源保供、環(huán)境治理等領(lǐng)域，發(fā)揮好主力軍作用。三要聚焦“提升核心競爭力”，苦練內(nèi)功實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。推行全生命周期成本管控，強化集采、優(yōu)化供應(yīng)鏈，嚴控非生產(chǎn)性支出，提升成本競爭力。以科技賦能提升工程品質(zhì)、降低運營成本、塑造品牌優(yōu)勢。堅持省內(nèi)、省外、海外“三輪驅(qū)動”，不斷提升企業(yè)市場競爭力。
華新燃氣集團召開黨委（擴大）會議強調(diào)，要堅持全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維，錨定“雙翻番”目標(biāo)，謀劃一批有利于夯基礎(chǔ)的項目、補短板的項目、促轉(zhuǎn)型的項目、提質(zhì)效的項目，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。要把對標(biāo)學(xué)習(xí)作為深化改革的重要抓手，圍繞公司治理、全面預(yù)算管理、財務(wù)管理、投資管理、采購管理、績效管理、數(shù)智化管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面對標(biāo)找差，強化改革攻堅，大力提升集團公司現(xiàn)代化治理能力和水平。要深入開展隱患排查整治。聚焦生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展大排查、大整治，不斷提升本質(zhì)安全水平。要扎實做好保供工作。堅決扛牢民生保供職責(zé)使命，統(tǒng)籌產(chǎn)供儲銷各環(huán)節(jié)，加強上下聯(lián)動、同向發(fā)力，堅決守住民生用氣底線。
山西文旅集團召開黨委常委會會議強調(diào)，要將我省文旅康養(yǎng)的資源優(yōu)勢、比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，聚焦全域全季全齡旅游產(chǎn)品開發(fā)，構(gòu)建多層次、高品質(zhì)的產(chǎn)品供給體系，推動旺季游向全季游、區(qū)域游向全域游轉(zhuǎn)變，以優(yōu)質(zhì)供給牽引需求升級。要因地制宜發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)深挖產(chǎn)業(yè)潛力，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展邊界、培育新的利潤增長點，積極打造專業(yè)技術(shù)人才高地，以科技、數(shù)字、創(chuàng)意賦能為手段，加快推動“文旅+百業(yè)”“百業(yè)+文旅”。要落實好國家進一步深化國資國企改革要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)治理能力，持續(xù)推進專業(yè)化建設(shè)與提質(zhì)增效三年專項工作，積極推進閑置低效存量資產(chǎn)盤活利用，持續(xù)提升市場、成本和科技競爭力。（張毅 冷雪 晉帥妮 張婷）
